
Helisim assure la formation sur simulateur de vol pour les hélicoptères bimoteurs des gammes moyennes et lourdes d'Airbus Helicopters: H175, H160, AS365 N2, H155, AS332 L1/L2, H225 et NH90. Dans ce but, des simulateurs de vol de type FFS les plus avancés sur le plan technologique sont utilisés. Helisim est située à proximité de l'aéroport international de Marseille-Provence, du siège social et des installations de production d'Airbus Helicopters à Marignane, en France. Pionnier dans la simulation de niveau D, Helisim exploite le haut de gamme de la simulation de vol à voilure tournante dans laquelle toutes les situations d'urgence possibles peuvent être reproduites. Cette caractéristique unique permet aux pilotes de maîtriser en toute sécurité l'ensemble du domaine de vol de leurs hélicoptères.
Nous accueillons des stagiaires des secteurs civil, pétrolier et gazier, militaire et des services publics.
Helisim est un consortium de trois entreprises de premier plan :
Helisim assure la formation sur simulateur de vol pour les hélicoptères bimoteurs moyens et grands d'Airbus Helicopters, notamment les H175, H160, AS365 N2, H155, AS332 L1/L2, H225 et NH90, en utilisant les simulateurs de vol complets les plus avancés sur le plan technologique. Helisim est située à proximité de l'aéroport international de Marseille-Provence, du siège social d'Airbus Helicopters et des installations de production à Marignane, en France. Helisim est plus que jamais en mesure de fournir des services de formation inégalés sur huit cabines différentes, qualifiées au niveau D pour la plupart d'entre elles. Tous les actifs confiés, associés aux accréditations des autorités, élèvent Helisim au rang de leader mondial dans le domaine de la simulation.
Nous plaçons la satisfaction de nos clients au cœur de nos préoccupations.
Nous écoutons activement les besoins de nos clients afin de les comprendre et d’y répondre au mieux.
Nous travaillons en collaboration avec nos clients en vue de proposer ensemble des solutions performantes.
Nous traitons nos collègues et l'ensemble des parties prenantes comme nous souhaitons être traités.
Nous communiquons honnêtement en portant attention à l’impact que nous avons sur les autres.
Nous reconnaissons et valorisons les différences, et promouvons la diversité.
Nous sommes responsables du succès collectif d‘HELISIM.
Nous assumons personnellement la responsabilité de nos actes et de nos engagements.
Nous mettons tout en œuvre pour garantir la qualité des prestations et le respect des coûts et des règles internes et légales.
Nous collaborons tous ensemble au sein d’HELISIM afin d’atteindre nos objectifs communs.
Nous communiquons de manière active, tout en étant ouverts d’esprit et à l’écoute des besoins des autres.
Nous comprenons le rôle de chacun.
Nous sommes solidaires.
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Index de
l’Egalité Professionnelle entre les femmes et les hommes : publication de la
note et des résultats 2025 obtenus pour chaque indicateur
L’Index Egalité Professionnelle entre
les femmes et les hommes est bâti autour de 4 indicateurs (entreprises de
50 à 250 salariés) calculé sur un total de 100 points :
·
Indicateur 1 : écarts de rémunération
·
Indicateur 2 : écarts dans la proportion de femmes et d’hommes bénéficiant
d’augmentations salariales
·
Indicateur 3 : augmentation systématique des femmes l’année d’un congé de
maternité ou d’adoption
·
Indicateur 4 : nombre de femmes dans les dix plus hautes rémunérations de
l’entreprise
Vous trouverez ci-après les résultats
obtenus et les actions menées afin de permettre une égalité professionnelle
entre les femmes et les hommes :
|
Effectif |
Index global sur 100 points |
Indicateur 1 |
Indicateur 2 |
Indicateur 3 |
Indicateur 4 |
|
53 |
61/100 |
17/40 |
35/35 |
INCALCULABLE |
0/10 |
Un indicateur sur les quatre n’est pas
calculable car les critères d’évaluation ne sont pas réunis.
L’index global calculé sur un total de
100 points est 61.
Basé sur le constat que les causes des résultats
insatisfaisants des indicateurs « Ecarts de rémunération » et
« Parité parmi les 10 plus hautes rémunérations » relèvent du défaut
de mixité dans les métiers les mieux rémunérés, un ensemble d’actions de
correction sont mises en œuvre visant prioritairement à augmenter cette mixité en
créant des conditions favorisant les parcours professionnels pour tous de la
même façon tout en s’assurant qu’il n’y ait pas d’écarts de rémunération
injustifiés.
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